记得推荐给您的朋友噢！ 我们在工作中，有时会遇到这样情形：企业从员工中间提拔了一位领导，这个人能力与勤奋程度都是响当当好，与同事们关系也十分融洽。但上任后不久，企业高层领导发现他总是“露怯”，觉得不可思议。比如，明明是该他做决定事情，他却总是欲言又止，不置可否。刚传达了一个指示，没一会儿功夫，就来个180度大转弯，而当下属还没反应过来时，他主意又变回到最初决定上去。在管理工作中，应该大声命令和下达指示时候，他却苦口婆心地去讲。而有时候，又像换了一个人，变得极其强横，对下属充满鄙视，如此反复。
心灵家缘心理咨询师含笑先生在接受本报记者采访时指出，从心理学角度看，这种现象在一些新提拔领导身上出现，是一种适应性行为。当从普通员工提拔到领导岗位时，人们通常会对自己信心产生动摇。因为提拔意味着更大责任，需应考虑不再仅仅是手头技术工作，更多是对以前同事调度与考核、监督、激励、协调，以使部门向着目标前进。这是一项崭新任务，产生一些心理应激反应是正常。
inntu.com
但是，如果总是表现得与自己职位不相称，而这些问题在未提拔前并没有显露，则可能是一种无意识自我缓解行为。虽然，人们都对升职、加薪有着某种程度渴望，但当意识到新职位并不适合自己能力，或者短时间内感到压力巨大时，个人就会无意识地做出一些不适应行为，从而降低外界过高期望给他带来压力。如果他因为这些小动作而博得人们理解，他会重新树立起自己在普通员工心中强者形象。但如果下属不能理解，他可能会继续做出不合时宜表现，直到下属给他紧张感减轻或消失为止。高层领导过高期望也在他小动作中大大降低，从而减轻了压力。这种现象虽然普遍，但如果不能顺利、快速地过渡，就会危及职场生涯。企业高层可能会觉得你不适应这个职位，以前同事可能会觉得你逃避责任。因此，“新官”上任有几点应小心：
www.inntu.com
一是应有足够信心。既然被提拔，就说明领导看中你业务能力和管理能力，也许已经暗中考察你一段时间了，所以上任后，不必自我怀疑，而是应全力以赴，尽快达到领导期望。