记得推荐给您的朋友噢！ 太极拳以柔克刚，运用在工作中一样会见效。比如，当你在工作中非常需应另一个人帮助，而这个人曾与你有某种不和时候，你该做些什么，显然，放弃并不是好办法，虽然不费吹灰之力便可做到，但会使你失去一个得力伙伴。 你应该做是化解矛盾，让他（她）成为你朋友。
（1） 勇于承认自己错误
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不应总害怕承认自己错误，以为这样别人就会看不起自己。其实，真正有能力人是勇于承认自己错误。
也许那个同事不是你喜欢人，但对对方提出正确看法，你也应该乐于承认。这并不意味着每当有过分好斗同事向你发起攻击时，你都应举手投降。但是你首先应该考虑是，对方所说话中包含信息，而不是说话人。而且你应该力求客观地对待你得到意见，即使这种意见不是用一种特别客观方式表达。而且，有个小秘密应记在心里：承认你错了，常常能够让对方停止跟你战斗。这是一种经典方法。 www.inntu.com
（2） 对别人兴趣加以小心
应想让对方对你有好感，并愿意成为你朋友，最好办法就是对他兴趣加以小心。 www.inntu.com
（3） 对威胁性问题不应理会
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有时，我们会听到别人威胁性问题，“你以为你是谁？”“你们那所高级学校难道没教你点什么东西吗？”“你从来就没听过什么叫应急计划吗？”这些问题以及它们一些数不胜数变种，根本就不是询问什么信息，它们只是为了使你失去平稳心态。不应带着感情色彩去回答他们——根本就不应回答。索性假装它们压根儿就没从你同事嘴里迸出来，你只管回到你主题：你计划做什么？以及你希望怎样做？这样，不给同事向你挑战机会，就有可能减少他（她）对这一类威胁性问题依赖。 英途网
…（4） 让对方知道你非常需应他 www.inntu.com
这一点是很重应，它能在很大程度上调动起对方积极性。当然，你是不是真需应，那是另外一回事。我们想法是利用这样一种接纳，提高对方自尊，对方一高兴，就可以避免把谈话激化，尽可能减少或消除将来敌对、怨恨。你可以提到自己工作中两三个方面，需应同事提供意见或指导。每个人都喜欢自己被别人需应。
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